Convierte tu método de consultoría en una instancia verificable: skills, entrevistas guiadas, recopilación de evidencias, informes estructurados y flujo human-in-the-loop, listo para vender a tus clientes en marca blanca.
Para consultores de TI, cloud, ERP/CRM, legal, ciberseguridad, cumplimiento normativo y gestión de proyectos.
Todo consultor tiene un método, preguntas, listas de comprobación y plantillas. Pero ese método queda disperso entre llamadas, documentos y hojas de cálculo. Cada cliente nuevo obliga a empezar de nuevo, y la calidad depende siempre de qué consultor sénior esté disponible.
El método vive en la cabeza de las personas, no en un proceso. Cambia el consultor, cambia la calidad. Difícil de delegar e imposible de crecer sin contratar.
Una evaluación a precio cerrado exige un proceso estandarizado. Sin él, el riesgo recae siempre en el consultor y los márgenes siguen siendo impredecibles.
La estructura varía, la profundidad depende del tiempo disponible, la defendibilidad cambia. Es imposible construir sobre esta base un producto de consultoría digital vendible.
Una Instancia OIAR es un producto de evaluación vertical configurado con skills, stakeholders, entrevistas guiadas, criterios de análisis, plantillas de informe y marca. No es solo una landing page: es tu método de consultoría codificado en un proceso vendible y repetible.
Las skills definen qué preguntar a los stakeholders, qué buscar en los documentos y cómo clasificar las evidencias. Cada señal de alerta y cada criterio de madurez están codificados y versionados.
Cada instancia define a quién entrevistar, con qué perfil y mediante qué flujo de preguntas agéntico. Las entrevistas se realizan en paralelo, en un ámbito aislado.
Cada instancia tiene una plantilla de informe específica de su dominio. Se puede personalizar con el logotipo y los colores del consultor para entregarla en marca blanca al cliente final.
OdooAssessment.com es la primera Instancia OIAR real. Demuestra que un dominio de consultoría puede convertirse en un producto digital, vendible y repetible.
Tú construyes la instancia con tu método. La vendes a tus clientes bajo tu marca. Tú fijas el precio. OIAR gestiona el motor operativo y aplica una suscripción más un coste fijo por ejecución de auditoría.
Los precios definitivos de la suscripción y de cada auditoría se comunican durante el onboarding. El objetivo es un modelo con márgenes predecibles para el consultor.
Toda Instancia OIAR se puede distribuir en modo co-branded o marca blanca: el cliente final interactúa con tu marca, no con la de OIAR. Tú eres el punto de contacto comercial.
El portal muestra tanto el logotipo de OIAR como el tuyo. Ideal para lanzar rápido sin configuración avanzada.
El portal usa tu dominio, tus colores y tu logotipo. OIAR es invisible para el cliente final. Configuración asistida por el equipo de OIAR.
Las instancias aprobadas se publican en el marketplace de OIAR. Visibilidad adicional para creadores seleccionados.
No hace falta programar. Necesitas un método de consultoría y conocimiento del dominio. El equipo de OIAR te acompaña en las fases iniciales de configuración.
Rellena el formulario con tu dominio, tipo de evaluación, cliente objetivo y modelo de distribución preferido. El equipo de OIAR revisa tu solicitud.
Con el apoyo del equipo configuras el objetivo, el alcance, los perfiles de stakeholders y las preguntas clave de tu evaluación vertical.
Las skills son archivos Markdown: codificas tu método en preguntas, señales y criterios de análisis. La plantilla de informe sigue la estructura de OIAR.
Define los colores, el logotipo y el nombre de tu instancia. Elige el precio de venta al cliente final y el empaquetado (auditoría única, pack, suscripción).
Tu instancia está en marcha. Realiza la primera auditoría con un cliente o prospecto real. El flujo de OIAR se encarga de las entrevistas, el análisis y el informe.
Tu método ya existe. Con una Instancia OIAR lo codificas en un proceso repetible, vendible y escalable.
OIAR no es un chatbot genérico. Es un framework de 4 fases que orquesta entrevistas estructuradas, aísla las fuentes, clasifica las evidencias y produce informes operativos, igual para todas las instancias, sea cual sea el dominio.
El Agente Orquestador analiza el objetivo, produce el Objetivo Global y el Plan, asigna skills a los Agentes Entrevistadores y los activa en paralelo.
N Agentes Entrevistadores trabajan en paralelo, cada uno aislado en su propio ámbito. Recogen documentos mediante canales MCP y producen un MD de entrevista estructurado.
El Agente de Análisis lee todos los MD de entrevista, clasifica cada afirmación (Hecho, Evidencia, Contradicción), detecta lagunas y asigna puntuaciones de confianza.
El Agente de Informes produce el documento final según la plantilla del escenario: Resumen ejecutivo, Hallazgos, Mapa de evidencias, Hoja de ruta. Solo se publica tras HITL-REPORT.
Cada transición crítica requiere una aprobación explícita. Puedes rechazar con notas: el sistema vuelve a la fase anterior e incorpora tus comentarios antes de presentar de nuevo el resultado.
Inicias un chat con el orquestador: defines objetivo, alcance, versión y stakeholders. El sistema genera el plan de evaluación.
Cada stakeholder recibe por correo un enlace a un chat privado y aislado. Los agentes trabajan en paralelo, cada uno en su propio ámbito y carpeta del Data Room.
El Agente de Análisis clasifica cada afirmación (Hecho, Opinión, Hipótesis, Contradicción), detecta lagunas por módulo y produce una puntuación de suficiencia.
El Agente de Informes produce el Resumen ejecutivo, el Gap Analysis por módulo, el Mapa de evidencias de claims y la Hoja de ruta de remediación. Escrito en Markdown y descargable.
El informe aprobado se publica en reports/final-report.md. El audit log de cada decisión HITL se conserva y se puede consultar.
OIAR parte de que las fuentes son parciales, sesgadas o incompletas. No busca consenso: busca triangulación, evidencias y transparencia sobre las lagunas.
Hecho declarado, opinión, hipótesis, evidencia documental, contradicción. La clasificación se conserva en el modelo de datos y en el informe.
El Agente Entrevistador no recibe afirmaciones de otros stakeholders. El sesgo de contaminación entre fuentes se elimina de forma estructural.
HITL-PLAN, HITL-INTERVIEW, HITL-CLOSE, HITL-REPLAN (opc.) y HITL-REPORT. El sistema nunca avanza solo en las transiciones críticas.
Una minoría con evidencias sólidas puede ser más relevante que una mayoría sin respaldo documental. Las contradicciones se hacen explícitas, no se suprimen.
OIAR no es un portal único. Es una plantilla que se instancia una vez por escenario. Todas las instancias tienen las mismas pantallas, paneles y lógica: solo cambian el tema de color y las skills cargadas.
Si un cambio afecta al diseño, los paneles, el menú o el comportamiento → pertenece a la capa compartida. Si afecta al color o la tipografía → pertenece al archivo de tema de la instancia.
Cada instancia tiene un color de acento (--signal). Un segundo color (--accent-2) está definido pero no conectado: solo para escenarios que lo requieran expresamente.
Duplica la carpeta del escenario de referencia. Cambia solo los 4 tokens de acento y el matiz neutro en el archivo de tema. No se toca ningún panel.
Cada pregunta, cada señal que buscar, cada criterio de análisis: todo vive en archivos Markdown versionados. Tu método se vuelve transferible, mejorable y escalable, sin depender de un único consultor sénior.
Las skills son archivos MD del repositorio, no configuraciones en tiempo de ejecución. Cambian mediante PR con revisión, no a través de una interfaz. El versionado es gratuito.
El Orquestador elige del Skill Repository las skills adecuadas al perfil de cada stakeholder y las inyecta en el prompt del Agente Entrevistador asignado.
Stakeholder técnico, sponsor ejecutivo, representante del proveedor, key user operativo. Cada perfil tiene preguntas, señales y formato de salida propios.
Escenario nuevo (Migración a SAP, Disputa con proveedor, …): duplica la carpeta de la instancia más parecida, escribe las skills específicas y modifica el archivo de tema. Cero código.
El mismo framework, distintas skills, distinto tema. Cada caso de uso nace de duplicar la instancia base con las skills adecuadas cargadas en el repositorio.
Gap analysis de la implantación de Odoo por módulo, madurez del ERP, desalineaciones entre stakeholders y hoja de ruta de remediación priorizada.
Proyecto de TI retrasado, bloqueado o fuera de control. Diagnóstico de la causa raíz, mapa de riesgos, dependencias, decisiones pendientes y plan de recuperación con evidencias.
Evaluación rápida de un proveedor, sistema o activo técnico antes de un compromiso importante. Riesgos clave, evaluación de madurez, lagunas y recomendaciones priorizadas.
Construida con consultores certificados de Odoo. Demuestra en qué puede convertirse un método de consultoría vertical con OIAR: de la experiencia individual a un producto digital vendible.
Cada mecanismo de OIAR está diseñado para ser defendible: cada claim tiene una fuente, cada transición tiene un gate de aprobación y cada informe tiene un audit log.
Una Instancia OIAR es una evaluación vertical configurada para un dominio de consultoría concreto: skills, stakeholders, preguntas, criterios de análisis, plantilla de informe y marca. No es un chatbot genérico: es tu método codificado en un proceso estructurado y repetible.
No. Las skills son archivos Markdown: si sabes escribir un documento estructurado, sabes crear una skill. El equipo de OIAR te acompaña durante la configuración inicial. No hace falta código.
Sí. OIAR admite los modos co-branded (beta) y marca blanca (asistida). En marca blanca el cliente final ve solo tu marca, no la de OIAR.
El modelo incluye una suscripción por el acceso a la plataforma más un coste fijo por ejecución de auditoría. Los precios se comunican durante el onboarding. Tú eliges el precio de venta a tu cliente y gestionas el margen.
No. OIAR es el motor operativo: gestiona las entrevistas, la recopilación de evidencias, el análisis y los informes. El consultor define el método, revisa el informe y gestiona la relación con el cliente. OIAR amplifica la capacidad del consultor, no lo sustituye.
Cualquier dominio en el que un consultor haga evaluaciones estructuradas: TI, cloud, ERP/CRM, legal, compras, ciberseguridad, cumplimiento normativo, gestión de proyectos, M&A. Si tienes un método, puedes crear una instancia.
La hoja de ruta del producto incluye un marketplace donde creadores seleccionados podrán publicar sus instancias. La fase beta está reservada a un grupo reducido de Instance Creators.
Rellena el formulario: el equipo de OIAR revisa tu solicitud y se pone en contacto contigo para definir juntos tu primera instancia.
El equipo de OIAR revisará tu solicitud y se pondrá en contacto contigo en breve para empezar a construir tu instancia.